一、概述

        本公司成立于2013年，公司前身是2009年成立的顺丰木材加工厂。当时，公司所在地区江西省南昌市青山湖区罗家镇，是华东六省一市、自发形成的最大木材加工市场，当时木材加工厂有1000多家。木材市场发源于上世纪80年代，繁荣于90年代中后期至新世纪2010年，从2011年起，木材加工厂大规模消失，至今，不到30家。

二、嫁接互联网，全网销售

1、2009年木材加工厂成立时，属于小规模，经营模式是加工木材半成品为主，控制好质量，计算好成本，加工出半成品后，卖给贸易公司就可以，盈利小但稳定。

2、居安思危。2011年，接触到互联网思维，并于2012年正式入住阿里巴巴诚信通，借助互联网做销售工具，成为本市场木材加工厂第一个吃互联网螃蟹的。在2013年中铁集团公司大规模进入江西省时，项目采购部不熟悉江西市场，只能通过互联网找货源，找到本公司。本公司有幸与中铁集团公司合作，参与了几个政府项目。经过3年的快速发展，从年销售200多万元，到2015年已达年销售千万元规模。

       受国家保护森林政策、及国外木材冲击影响，本地木材加工厂95%逐渐消失。而本公司已形成全网营销推广产品，线上、线下交易相结合模式，为立足江西，走向全国打下基础。

三、以我为主，项目跟投

1、2016年年初起，随着业务在南方几个省份推进，资金出现了缺口。经多方交流学习，公司采取邀请项目跟投合伙人制，及解决了资金缺口，又结交了一批志同道合的朋友。

四、不忘初心，再次总结出发

1、随着行业空间越来越窄，竞争越来越激烈。比质量、拼价格的销售模式已没有优势。经贵人指点，在确保产品质量下，把利润的一个点，转化成与客户联系的纽带，及增加了公司销售业绩，又增加了客户购买力与附加值。

2、公司发展期间，也接触了其它行业，投资了一部分资金，经营了3年，效益不好，又耽误了很多时间，得不偿失。从2019年年初开始，两个行业经营都不理想，陷入了迷茫。经过6个多月的迷茫期，摸索着，学习交流。直到2019年9月份，拿定主意，做好主业，兼顾副业。

3、从9月份开始，做了拜访客户计划。9月份拜访江西省区域老客户，及开发了一些新客户。10月份拜访福建省老客户及拜访生产厂家。11月拜访河南省、安徽省、江苏省、浙江省四省老客户，及考察厂家，为中部崛起未来商机做准备。